福建二建集团坚持把大兴调查研究作为主题教育的重要内容，集团领导班子紧扣*总*对国有企业的重要讲话重要指示批示精神，深入项目一线查实情、解难题、理思路，进一步提振攻坚信心，鼓舞干劲冲刺全年目标。11月23日下午，集团*委*、董事长、总经理刘晓光，*委委员、副总经理鲍丹宇一行人前往福州市仓山区城市更新项目（一期）安置房B、C区项目开展调研指导工作。

   在该项目C区9#号楼的施工现场，刘晓光一行从11层楼逐层往下，一边看一边问，详细了解了每层楼的施工现状，面对面找准施工薄弱环节，实打实研究解决措施。

   随后，调研组一行就项目建设情况与项目部成员进行了座谈交流，深入了解该项目的施工进度、施工难点、质量安全、工程管理、支部建设等具体情况，并现场提出了切实可行的指导性意见。

   刘晓光强调：

   一是要发挥项目*支部引领作用。将支部建设与项目生产有机融合起来，*员干部要规范开展*内*治生活，带头攻坚克难、创优争先，切实为项目提速增效注入“红色”动能。

   二是要保持高压态势，认真贯彻落实安全生产责任制。项目转入砌体工程及装修阶段，需重点落实好临边洞口、钢管脚手架、井道、施工电梯以及吊篮的安全防护措施。

   三是要加强项目质量管理，做好“样板引路”。确保项目主体结构安全并满足使用功能，特别要加强外墙渗漏水和户内粉刷开裂等质量通病的防治。

   四是要严格执行劳务实名制管理制度。重点抓好“四关”，即实名制管理关、合同签订关、工作考勤关、工资发放关。年关将至，农民工工资发放问题要摆上重要议程，从根本上维护好项目稳定，保障农民工权益。

   集团质量技术部、工程管理部、安全管理部、*群工作部、办公室等相关人员陪同调研。