12月25日，福州城投集团*委委员、副总经理王一权带队到省二建集团走访调研并座谈交流。集团领导班子成员、相关部门人员参加座谈。

   会上，集团*委*、董事长、总经理刘晓光汇报了企业基本情况和生产经营情况。近年来，集团连创佳绩，晋升施工特级资质，经济指标稳步提升，连续两年承揽任务超百亿元，两度问鼎中国建设工程鲁班奖，产业布局持续优化，企业高质量发展动能不断强劲。

   王一权对集团近年来所取得的工作成绩给予肯定，他指出，省二建集团作为福州城投集团的主力军，为城投集团的高质量发展发挥了重要作用。就进一步推动企业发展，他强调：

   一要提振精神，以更高站位服务大局。切实增强责任感、使命感，围绕市委市*和城投集团下达的重要任务，全力以赴推进重大项目建设，以过硬实绩交出一份优异答卷。

   二要锚定目标，以更高标准确保完成。要紧盯年初制定的工作目标，压茬推进，聚焦争先进位，精准对标落实，确保全年经营目标任务取得实效。

   三要追求卓越，以更实举措提高竞争力。要坚持“打铁还需自身硬”，强练内功、外树形象。用好“特级资质”这一“金字招牌”，聚焦工程品质提升，强化二建品牌建设，务求在现有基础上更上一层楼，以优质品牌赋能企业做强做优做大。

   四要拓展市场，推进“一体两翼”战略布局。加强市场研判，统筹全局抓好主责主业，在工程建设、投资运营、设计咨询等板块持续发力。深化内部协同，加强沟通交流，争取更多市场业务，在福州打造宜居韧性智慧城市上有更大作为。

   五要强化管理，对标对表世界一流企业。要坚持固本强基，加速提质增效，全面提升企业精细化管理水平，增强企业发展硬实力。要健全完善企业风控体系建设，持续提升防范和化解风险的能力。

   六要廉字当头，从严从实推进作风建设。要进一步铸牢建设领域廉洁自律防线，教育引导干部职工长鸣廉洁警钟，坚决不触碰“红线”，牢牢守住底线，使清廉从业思想内化于心，外化于行，营造积极向上、风清气正的企业氛围。

   七要提前谋划，做好岁末年初工作。当前，正值奋力冲刺全年各项目标任务、研究谋划2024年工作的关键时期，要高质高效把各项工作抓实抓细、抓出成效，确保今年收好官、明年起好步，为城投集团打造一流的智慧城市建设运营商、进军中国企业500强凝聚更大力量。

   调研组一行还参观了集团*员*治生活馆。